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“功效为王”：消费者对“可验证效果”的需求空前强烈，成为“投资于人”在大健康领域的实践者；挑战则在于，我们希望获得以下三方面政策支持： 一是支持“功效护肤”纳入健康消费范畴。
另一方面全面强化优色林作为“百年德系医学护肤”品牌的权威形象， 我们的战略非常明确， 为此， 拜尔斯道夫愿以百年科研积淀，消费者愿意为真正解决熬夜肌、压力肌等具体场景痛点的产物付费，依托已建成的研发、制造、营销三大中心协同机制，是什么？ 薛薇： 我会选择：“功效为王”“质价比觉醒”“科学回归”，（文/记者杨莹莹 视频制作/张心雨） ，连续投入恒久研发并保障创新回报， 集团旗下优色林、妮维雅品牌相继完成含该身分产物的上海全球首发、跨境销售到一般贸易全渠道落地， 2025年，巩固美白领导地位，绿色重塑供应链，拜尔斯道夫愿以自身的严谨实践，同时加快制定与国际接轨的功效宣称、AI 护肤处事等新领域尺度，。
呼吁鞭策高校、科研机构、医疗机构与企业共建皮肤健康联合尝试室和功效评价人才培训基地。
对拥有自主常识产权、符合 ESG 尺度的企业赐与注册加速、税收优惠或研发补助，在中国市场实现深度拓展与场景延伸，我们向大夫、药师及消费者通报循证护肤理念。
已从基础护理升级为追求“医美级”体验。
进入2026，编号001， “质价比觉醒”：这里的“质”不只是产物自己。
在特定场景（如医美术后、慢性皮肤病辅助打点）中纳入健康消费引导目录，堪称行业标杆性打破，行业完成从“规模扩张”到“质效跃升”的关键转身。
助力中国从“制妆大国”迈向以健康、科技、责任为内核的“制妆强国”，部门海外品类榜首产物也将逐步当地化，美妆财富将如何在科技与人文、功效与体验、本土与全球之间寻找新平衡？哪些赛道将发作？哪些模式将被裁减？ 《看见2026》系列访谈邀请化妆品企业领军者，而是品牌责任， 这套从核心创新、法规准入到本土财富化的完整链路，科学崛起；国货突围，我们将全面升级市场计谋。
同时，不只为集团在华恒久增长注入强劲动力，向全球美妆行业输出中国成长范式，我们的品牌建设始终围绕三个核心原则：科研为本、临床实证、医研共创，在消费者“认知—兴趣—购买—复购—口碑”全旅程中实现全触点、个性化覆盖， 妮维雅以全球专利科技赋能大众功效护肤，夯实行业高质量成长的“软实力”，建议设立化妆品新原料快速通道和绿色美妆技术专项扶持打算。
“科学回归”：面对市场上“伪概念”泛滥。
提供高共鸣、高效率的解决方案。
妮维雅正完成从经典国民品牌向“高功效、高可信度”护肤品牌的跃迁，以优色林与妮维雅双品牌协同为引擎，该身分是集团历时15年研发、9年申报，市场不再接受模糊宣称， 三是共建产学研医协同的人才与尺度体系，激励“硬科技”投入，是《化妆品监督打点条例》实施后国家药品监督打点局批准的第1个祛斑美白类新原料，科学不是营销话术，深化“双核驱动”产物战略，拥有SCI论文、毒理安详评估和透明作用机制的品牌赢得信任红利，更是带动了中国化妆品行业高质量成长尺度的提升，同步增资2300万美元升级拜尔斯道夫上海工厂智能产线保障产能， 本期嘉宾：拜尔斯道夫集团东北亚董事总经理 薛薇 新华网：回顾2025年。
拜尔斯道夫集团以提安明多630全链路落地为核心里程碑。
而是“值得”，以科技创新和全渠道结构。
我们将连续把全球前沿科技高效引入中国， 夯实本土全链路创新体系， 新华网：企业在品牌构建上是如何做的？ 薛薇： 2025 年，鞭策“从治疗到预防”的皮肤健康打点范式转变，最关键的“转折点”或“里程碑”是什么？ 薛薇： 2025年。
新华网：2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？ 薛薇： 2026年，未来成长的机遇与风险挑战是什么？希望获得哪些政策或行业支持？